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2004年 10月 05日
OSI12階層モデル。
第8層 スキル層 おーーーーーーーーきく首を縦に振る。 私も20代の頃は「各開発者のスキルが高けりゃなんとかなる」的な考えでしたが それはあくまで指示を仰いで開発するという立場でしか仕事をしてなかったからなんだな とつくづく思います。ってえらそうに言えるほどスキル高いわけじゃないですが。(*-_-*) 開発者のスキルが高いだ低いだ言う前に、その人の持ち味を活かすにはどうすれば いいか、どう働きかければその人のプラスになり、モチベーションを維持できるか、 そういった部分を重視するようになったと思います。たぶん。 第9層 モチベーション層 これまたおーーーーーーーーきく首を縦に振る。 んでも、開発者のモチベーションを維持すんのは、きっと簡単じゃないんでしょうなぁ。 個人的には、開発者のモチベーションを下げる要因として一番多いと思うのは 営業が開発者との間で互いの意思の疎通なしにイメージを大きく膨らませすぎたり、 独断で決め事をしちゃったり、顧客と開発者の間で板ばさみになってそれぞれに 対して話す内容が違ったり、言葉を選んだり... って光景を見ることが多いでしょうか。 モチベーションを高め、維持するというのはきっとこれからの私にとっても 大きな課題となるのでしょう... なにはともあれ、ひさびさにいい読み物を読ませていただきました。 世の中のソフトウェア業界の頭の固い管理職おぢちゃん達よ。 読めゴルァ。 by chauzke | 2004-10-05 23:22 | 考察! おとーわん
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